Maak werk van dromen
Ben jij toe aan een andere manier van functioneringsgesprekken en wil jij mensen in hun kracht zetten?
Bestel dan nu het Talentfeedbackbook voor de medewerkers van jouw organisatie en ervaar de energie van persoonlijk leiderschap.


Een leven lang leren
Wat is mijn talent? Waar krijg ik energie van? Wat wil ik met mijn leven? Veel mensen zijn op zoek naar antwoorden op deze vragen. Antwoorden die groeien en veranderen met de tijd en ervaring die je opdoet.
Deze vragen zijn eigenlijk ook de basis voor functioneringsgesprekken en voor opleidingsplannen, want een overlap in persoonlijke missie van medewerkers en de bedrijfsmissie, kan zorgen voor ongekende teamprestaties en innovaties.
Het Talentfeedbackbook biedt een eenvoudig hulpmiddel om deze persoonlijke missie zichtbaar en scherper te maken en mensen meer bewust te maken van hun talenten. Met het Talentfeedbackbook als basis voor de ontwikkelcyclus, ontdek je het verborgen potentieel in jouw bedrijf en kan jouw Human Capital intrinsiek groeien!
OVER HET BOEK
Wat is het
Talentfeedbackbook?
Talent is het navigatiesysteem naar ons levensdoel. Talent is datgene wat je makkelijk afgaat, zo makkelijk dat je het normaal vindt en verwacht dat iedereen dat kan. Het kost je geen enkele moeite en levert je een fijn, voldaan en gelukkig gevoel.
Het Talentfeedbackbook laat mensen profiteren van het verschijnsel dat we vaak wél het talent van de ander zien, maar moeilijker dat van onszelf.
Dat wat jou niet lukt en wat een ander wel kan, dat is je vaak heel duidelijk. Die verwondering voor het talent van een ander is de sleutel van dit boek.
Met het Talentfeedbackbook geef je je medewerkers een hulpmiddel om zelf actief te worden in het ophalen van feedback en zich open te stellen voor de perspectieven van de mensen om hen heen. Het principe is vergelijkbaar met het vriendenboekje van de basisschool. Alleen vraag je aan de persoon die het boekje voor je invult niet zijn lievelingsfilm of kleur ogen, maar vraag je om feedback op jouw functioneren. Het doel hiervan is zicht krijgen op dat wat anderen in jou waarderen, zodat je bewuster gebruik kan maken van je talenten en jezelf beter kunt ontwikkelen.

”Dankzij het Talentfeedbackbook gaan de gesprekken met de mensen over waar ze echt goed in zijn. Hierdoor komen ze in het team op de juiste plek en dan pas ontstaat er echt synergie”
Birthe van den Berg,
Directeur Technoplanning

“Het Talentfeedbackbook helpt mij om de interactie tussen onze mensen te verbeteren en versterkt de teamspirit.”
Michiel Huisstede,
Directeur Jordahl Benelux

“Samen komen we verder. Het Talentfeedbackbook helpt om de drive bij mensen op te roepen en zichtbaar te maken”.
Harry van de Vosse,
Directeur Vosteq
AUTEUR
Over Joyce
Kloosterman

Joyce Kloosterman-Boswinkel (1972) is een beta met alfa kwaliteiten. Na haar studies Bouwkunde en Technische Bedrijfskunde heeft zij diverse bedrijven geholpen in het stroomlijnen van hun organisaties en acht jaar les gegeven als docent/onderzoeker Systems Engineering bij hogeschool Saxion.
Daarbij ervaarde zij een simpel principe. Door mensen ruimte te geven om hun talent te tonen, worden mensen veel innovatiever, enthousiaster en gelukkiger. Talent is datgene waar je energie van krijgt en waar je blij van wordt. Het is niet vanzelfsprekend dat je je daar altijd bewust van bent. Daarom ontwikkelde zij het Talentfeedbackbook; een hulpmiddel om je open te stellen naar anderen, om op die manier meer zicht te krijgen op jouw eigen talent, jouw eigen kern. Want wanneer je jezelf kent, kun je je echt ontwikkelen.
You’ve got to think about the big things, while you’re doing small things, so that the small things, go in the right direction.
Alvin Toffler
Positieve en opbouwende feedback
Het Talentfeedbackbook helpt mensen om zich open te stellen voor het goede advies van anderen. Deze open en dus kwetsbare houding vraagt om een zorgvuldige formulering van de feedback. In de feedbacketiquette vind je tips voor positieve en opbouwende feedback. Onder positieve en opbouwende feedback verstaan we: “Feedback waardoor je informatie krijgt over jouw functioneren, met als doel jou een stap verder te helpen in je ontwikkeling”.
Met positieve feedback bedoelen we dus geen lofzang of alleen maar complimenten. Met ‘positief’ doelen we op de positieve intentie om mensen verder te helpen. Als het doel niet is om de ander een volgende stap in zijn ontwikkeling te laten maken, praten we niet echt over feedback, maar over bijvoorbeeld commentaar of kritiek. Met ‘opbouwende feedback’ doelen we op een opbouwende mindset. Opbouwende feedback is feedback die niet kijkt naar ‘wat er mist’, maar naar ‘wat er is’ en het potentieel daarvan. Door zo te kijken denken we minder in gebreken en meer in kansen.

Feedback kan versterkend en stabiliserend zijn. Versterkende feedback versterkt wat iemand aan het doen is en de richting waarin die persoon gaat. Stabiliserende feedback remt verandering af en houdt ons op koers richting ons gewenste doel.
Voor meer informatie over het belang van feedback zie:
‘Door de bomen het bos zien’. Jan Bommerez pag. 97
AANVRAGEN
Vraag voor €19,95 (excl. verzendkosten) het
Talentfeedbackbook aan
Vul het formulier in en je aanvraag zal zo snel mogelijk in behandeling worden genomen.